É comum que algumas empresas procurem a Track, entendam nossa proposta, reconheçam que precisam profissionalizar a gestão e os controles financeiros, mas acabem adiando a decisão de contratar o serviço. Sempre existe um motivo: falta de tempo, falta de dinheiro, outras prioridades ou até receio de que o trabalho seja complexo demais. Mas existe uma questão que vale a pena ser colocada: qual é o real custo de continuar adiando essa decisão? O melhor momento para começar a organizar as finanças da sua empresa e criar uma rotina de acompanhamento financeiro periódico não é quando os problemas tomaram enormes proporções, mas sim agora, enquanto ainda existe tempo para corrigi-los com tranquilidade. Se você já reconheceu que organizar o seu financeiro é importante, mas ainda está adiando essa questão, talvez esteja se apoiando em algum dos argumentos que listamos abaixo. Vamos falar sobre eles.
1 . “Neste momento, estou sem tempo para decidir sobre isso.”
Talvez a falta de tempo seja justamente um dos sintomas de um problema mais profundo. Muitos empresários gastam horas tentando organizar planilhas, conferir extratos, dados de sistema e criar controles para entender a performance do seu negócio. Ao terceirizar essas atividades para a Track, você transfere essa responsabilidade para profissionais especializados e pode recuperar justamente o recurso que estava faltando: tempo.
2 . “Neste momento, não temos dinheiro para contratar o serviço.”
É compreensível que uma pequena empresa avalie cuidadosamente qualquer novo gasto. Mas é importante comparar o valor do investimento com aquilo que está sendo contratado. As perguntas deveriam ser: contratar a Track traz um bom custo-benefício? Gera real valor para o meu negócio? A Track oferece acesso a profissionais com experiência em gestão financeira por uma fração do custo de manter um gestor financeiro em período integral. Nosso trabalho é estruturado justamente para atender à realidade financeira das pequenas e médias empresas. Na Track, os trabalhos são desenvolvidos e acompanhados de perto pelos próprios proprietários, com contato próximo, personalização e atenção à realidade de cada cliente. Buscamos oferecer um acompanhamento de alto nível, com bastante proximidade e um excelente custo-benefício.
3. “Tenho outras prioridades nesse momento.”
Naturalmente sempre existirão várias prioridades. Mas poucas são tão importantes quanto saber se a empresa está financeiramente saudável, se está lucrando e gerando caixa suficiente. Ter um raio-x financeiro todos os meses, junto da possibilidade de discutir a performance com um especialista, permite identificar possíveis problemas antes que eles se tornem algo muito maior. E, à medida que o financeiro se organiza, a tendência é reduzir a ansiedade e a desorganização que muitas vezes acompanham a gestão. Com mais clareza sobre os números, os sócios também conseguem liberar tempo e energia para tocar outros projetos, inclusive simultaneamente.
4. “Tenho receio de que seja um trabalho complexo demais para minha empresa.”
Esse receio é comum, afinal termos como “demonstração de resultados”, “margem de contribuição” e “resultado operacional” podem parecer distantes da realidade de uma pequena empresa, mas uma parte importante do nosso trabalho é justamente traduzir esse tipo de informação para o pequeno empresário, utilizando linguagem simples e mostrando o que os números significam na prática. O objetivo não é entregar um relatório complexo. É produzir informação que possa ser compreendida, discutida e transformada em ação. Por isso, nossas reuniões mensais, que são a cereja do bolo de todo o processo de fechamento mensal de resultados, são sempre orientadas para gerar insights e propostas práticas para melhorar a eficiência do negócio.
No final, talvez a pergunta não seja “por que contratar a Track agora?”, mas sim: "o que você pode estar perdendo enquanto continua adiando essa decisão?”. Se você sabe que precisa ter mais controle sobre as finanças da sua empresa, fale com a Track. Vamos entender sua realidade e mostrar como podemos profissionalizar sua gestão financeira de forma prática, próxima e compatível com a realidade do seu negócio.